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Como fazer a equipe bater a meta de venda no final do mês?

Aprenda como fazer sua equipe bater a meta de venda no final do mês

Conseguir fazer a equipe comercial bater a meta de venda no fim do mês realmente é um desafio para alguns gestores. 

E, conforme os últimos dias vão se aproximando, a tensão aumenta e a ansiedade pode levar a muitos erros e ao temido fracasso.

Mas, com algumas estratégias, você consegue garantir que o time consiga bater a meta sem grandes dificuldades – começando pela definição delas.

No post de hoje, vamos mostrar como você pode ajudar sua equipe a atingir seus objetivos todo mês, além de oferecer 7 dicas para garantir o melhor desempenho ao seu time:

Como fazer a equipe bater a meta de venda no final do mês? 1

Como fazer meu time bater a meta de venda no final do mês?

Se sua equipe comercial está tendo dificuldades recorrentes em bater a meta de venda no final do mês, você precisa avaliar se essas metas realmente estão alcançáveis.

Metas de vendas impossíveis não só levam os vendedores ao fracasso, mas também podem destruir sua motivação.

Afinal, se eles não têm chance de atingir uma meta, por que deveriam tentar?

Por outro lado, metas de vendas realistas são altamente motivadoras.

Sem falar que, ao mantê-las viáveis:

  • O engajamento e a produtividade da equipe são potencializados
  • Os gerentes podem avaliar o progresso com mais precisão e apoiar os vendedores que precisam de ajuda
  • A previsão de vendas torna-se mais assertiva, permitindo melhor alocação e planejamento de recursos.

Não esqueça que a meta não pode ser fixa, precisa ser atualizada regularmente para que se mantenha realista. 

Uma boa dica é usar a estratégia SMART ao definir sua meta de venda:

Sua meta de venda deve ser específica, mensurável, atingível, relevante e temporal para que sua equipe consiga batê-la no final do mês
Siga a metodologia SMART para definir sua meta de venda

Dito isso, vamos ao que você pode fazer para que sua equipe consiga bater a meta no final do mês:

Estimule a venda consultiva

Uma postura consultiva desde o primeiro contato com o cliente torna o fechamento mais rápido, fazendo com que a meta seja alcançada com maior facilidade.

Portanto, é fundamental orientar sua equipe a se posicionar como consultores para os potenciais clientes.

Cada vendedor precisa conseguir mostrar aos possíveis compradores que está engajado em resolver o problema deles, e não simplesmente fazer uma venda.

Para sempre conseguir bater a meta de venda, os vendedores precisam realmente entender a dor do cliente e buscar realmente saná-la, reduzindo o ciclo de venda

Incentive os vendedores a criar rapport

Criar uma forte conexão com o potencial cliente é o melhor caminho para conseguir conversões mais rápidas e estabelecer um relacionamento estreito a longo prazo.

Para isso, cada membro da sua equipe precisa ter:

Afiado senso de empatia – somente ao se colocar de verdade no lugar do outro será possível enxergar as dores sofridas pelos potenciais clientes e procurar soluções que realmente resolvam os problemas

Capacidade de praticar a escuta ativa – a escuta ativa vai além de esperar sua vez de falar. É parar absolutamente tudo o que você está fazendo para ouvir de verdade o que o potencial cliente diz, sem interromper. É validar se o que você entendeu foi realmente o que ele quis dizer, evitando mal entendidos.

Inteligência emocionalskill fundamental para superar respostas negativas e descobrir formas de revertê-las. Essa capacidade também é importante para conseguir identificar as emoções do outro e saber como reagir a elas da melhor maneira.

A inteligência emocional ajuda os vendedores a ter maior controle sobre suas reações às emoções dos clientes, sabendo qual postura adotar no momento certo, o que torna a venda mais fluida, ajudando com que batam a meta de venda com maior facilidade

Ofereça treinamentos

Sua equipe não vai conseguir colocar nada disso em prática se não tiver um bom treinamento. Então, procure definir um cronograma para desenvolver as principais skills.

Você pode oferecer os treinamentos utilizando e-books, trilhas de aprendizado, cursos rápidos, webinars, enfim.

O que importa é capacitar sua equipe proporcionando as competências e habilidades necessárias para que possam bater a meta no final do mês – sem dificuldades.

7 dicas para fazer sua equipe comercial bater a meta de venda 

Você já estabeleceu uma meta de venda desafiadora, porém alcançável – alinhada à realidade dos seus vendedores –  e os treinou em tudo o que precisam saber para que consigam alcançá-la.

Agora, só faltam algumas atitudes simples para garantir que sua equipe será capaz bater a meta no final do mês – o ano todo.

Separamos a seguir 7 dicas preciosas para te ajudar nesse desafio.

1- Reduza atividades burocráticas para dar mais tempo para a equipe bater a meta de venda

As equipes comerciais passam horas semanais cuidando de atividades burocráticas. 

São propostas, orçamentos e contratos que precisam ser elaborados, sendo que todos devem ser de alta qualidade para ganhar a venda. 

O problema é que, quanto mais tempo sua equipe passa na frente do computador, menos tempo tem para rastrear leads e gerar vendas. 

Nesse sentido, a automação pode melhorar esse processo, dando mais tempo para que os vendedores consigam bater a meta no final do mês.

2 – Incentive a competição saudável para auxiliar sua equipe a bater a meta de venda

Manter o espírito de competição vivo e incentivar o time a trabalhar duro todos os dias é uma ótima estratégia para fazer sua equipe bater a meta no final do mês. 

Uma boa ideia é compartilhar uma tabela de classificação ou usar um painel de controle para que os membros de sua equipe vejam facilmente quem está ganhando.

Ao verem outros vencendo, eles vão trabalhar mais arduamente para chegar ao primeiro lugar – ou pelo menos para não ficar em último.

Sem falar que – podendo acompanhar o progresso – os vendedores sabem o quanto já foi feito e o quanto ainda falta fazer para conseguir bater a meta de venda.

Exemplo de painel de controle para incentivar a equipe a bater a meta no final do mês
Exemplo de painel de controle para incentivar a equipe a bater a meta no final do mês

3 – Uma boa forma de ajudar a equipe a bater a meta de venda é estimulá-los a auditar o pipeline

Oriente cada membro da  equipe a olhar seu próprio pipeline e analisar as oportunidades que provavelmente serão convertidas ainda neste mês.

É comum que, nesse momento, alguns dos vendedores reforcem seus pipelines só para se livrar do escrutínio dos gerentes. 

Você, como gestor, deve mostrar a eles que esse não é o melhor caminho para bater a meta de venda, principalmente nessa reta final.

Incentive seus vendedores a não perder tempo nesse momento em oportunidades que não serão convertidas a tempo. Portanto, faça com que se concentrem em:

  • Oportunidades mais próximas de fechar
  • Prazos realistas
  • Possíveis barreiras ao fechamento da venda que podem demorar mais para serem superadas.

Outra estratégia é buscar as oportunidades que por muito pouco não fecharam, encontrar as barreiras que os impediram de fazer negócios e tentar resgatá-las. 

Afinal, é mais rápido negociar com quem estava a um passo de fechar do que convencer alguém que ainda está longe de finalizar a compra.

4 – Aponte o público com maior probabilidade de fechamento para bater a meta de venda

Todas as empresas têm aquele tipo de cliente potencial ou de negócio com ciclo mais rápido de fechamento do que os outros.

No ramo da sua empresa, qual é esse público? 

O setor educacional, o de apoio administrativo, o de construção? 

Ou seria um tipo de cliente específico? Os mais velhos, os mais jovens, os CEOs de pequenas empresas? 

Saiba identificar essas oportunidades e incentive seus vendedores a focar nelas para conseguir fechar negócio mais rapidamente e bater a meta de venda no final do mês.

Use a plataforma da Leads2b para ter tudo o que precisa para sua equipe bater a meta de venda todos os meses, durante o ano inteiro

5 – Para bater a meta de venda, estimule o uso de conexões-chave 

Seus vendedores têm conexões que podem ajudá-los a fechar uma venda ou até identificar novas oportunidades de negócios? Incentive-os a usá-las.

Afinal, 90% de todas as decisões de compra dependem de recomendações de colegas, segundo dados da HBR.

Se eles ainda não têm, motive-os a procurar por elas.

O LinkedIn é a rede perfeita para isso, sendo relativamente fácil encontrar pessoas-chave dentro das empresas usando esse canal.

Outra técnica que você pode estimular é que entrem contato com outros membros da empresa que podem ajudar – caso o decisor não esteja atendendo as ligações. 

Essas pessoas geralmente conhecem a rotina do decisor e podem indicar os horários perfeitos em que ele provavelmente está disponível, ajudando a estabelecer o contato na hora certa.

6 – Pergunte à equipe: “O que os top performers fazem para bater a meta de venda?”

Os vendedores top performers podem dar dicas preciosas de como fazer fechamentos mais rápidos e conseguir bater a meta de venda no final do mês – ou até ultrapassá-las.

Então, estimule os membros da sua equipe a ir atrás desses vendedores e aprender como eles conseguem alcançar os melhores resultados.

Além de ser útil para atingir a meta mês a mês, a colaboração entre os top performers da equipe e os vendedores que precisam melhorar seu desempenho é excelente para criar um clima saudável e interativo.

Descubra o que diferencia os top performers dos vendedores comuns e ajude sua equipe a bater a meta no final do mês

7 – Oriente sua equipe a pedir o fechamento para bater a meta de venda

Muitos vendedores têm medo de pedir o fechamento – e acabam perdendo vendas por causa disso. 

Isso é mais comum do que parece: 63% de todas as interações de vendas terminam com o vendedor não solicitando a venda.

Então, oriente sua equipe a pedir para fechar negócio. Se eles estão em contato com a oportunidade certa, isso não será muito difícil. 

Afinal, o fechamento é só a próxima etapa lógica no processo de vendas.

No pior cenário, a resposta vai ser um “não” e seus vendedores precisam saber lidar com isso. 

Checklist para ajudar seu time a bater a meta de venda no final do mês

Siga os passos indicados nesse checklist para conseguir fazer sua equipe bater a meta de venda no final do mês - o ano todo
Siga os passos indicados nesse checklist para conseguir fazer sua equipe bater a meta de venda no final do mês – o ano todo

Conclusão

Ter uma meta de venda estabelecida é ótimo para motivar e engajar a equipe comercial.

Além de ser útil para que os gerentes consigam acompanhar o desempenho dos vendedores, premiando os top performers e ajudando aqueles que precisam se desenvolver. 

Também é excelente para tornar as previsões de vendas mais assertivas.

Porém, para conseguir bater a meta no fim do mês, sua equipe precisa – principalmente – ter  metas alcançáveis, para começar.

Além disso, cada membro da equipe precisa ter todas as skills necessárias para ser capaz de fazer fechamentos mais rápidos. E para isso, você deve fornecer treinamentos regulares.

Assim, mais do que capacitar, você manterá atualizadas as habilidades deles.

Outro ponto importante é eliminar todas as atividades burocráticas, adotando a automação, para que sua equipe concentre seu tempo somente em vender.

Com as dicas vimos hoje e o checklist que montamos, você está mais que preparado para fazer seu time de vendas bater a meta de venda. 

Conhece mais algum gestor que passa por sufoco sempre que se aproxima o final do mês? Compartilhe esse artigo com ele!

Boas vendas!

Jéssica Muller   <i class="fab fa-linkedin"></i>
Jéssica Muller  

Mãe, sagitariana, geek e apaixonada por leitura (leio 150 livros por ano). Pode me chamar de príncipe dos Sayajins.

Veja todos os artigos da Jéssica  
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