Combo | Como contratar, avaliar e desenvolver vendedores

Segundo estudos do Grupo RAIN, um dos principais desafios para o gestor comercial é contratar vendedores.

Mas, essa é só a ponta do iceberg. Afinal, os líderes comerciais também precisam garantir que os talentos contratados se mantenham em evolução constante.

E, para isso, precisam conhecer e aplicar técnicas assertivas de avaliação de desempenho, além de criar planos de desenvolvimento individual (PDIs) efetivos.

Agora, como aplicar todos esses processos corretamente, para garantir uma equipe composta por profissionais de alta performance e garantir um desempenho comercial crescente?

Não precisa mais se preocupar com as técnicas: neste combo, você vai aprender todas as estratégias para realizar uma avaliação de desempenho que identifique pontos fortes e aspectos a serem desenvolvidos em cada vendedor.

Também vamos ensinar tudo o que você precisa saber para criar um PDI eficiente, que realmente leve seus representantes comerciais a se desenvolver constantemente.

Tudo isso totalmente grátis! 

São 5 materiais exclusivos para você impulsionar o processo de contratação, avaliação e desenvolvimento dos seus vendedores e alcançar a máxima eficiência em vendas.

Não perca: preencha já o formulário e baixe o combo.

Saiba como impulsionar o processo de contratação, avaliação e desenvolvimento dos seus vendedores

O que abordaremos nesse material?

Guia com dicas para contratar vendedores de alta performance

Folha de cola com 11 perguntas para fazer em uma entrevista com vendedores

Guia com orientações para aplicar corretamente avaliações individuais de desempenho

Planilha para organizar/registrar essas avaliações

Guia ensinando tudo o que você precisa saber para montar PDIs eficientes

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